Важен личностный подход

В Пермском краевом комитете горно-металлургического профсоюза России (ГМПР) разработан и утвержден план мероприятий по повышению уровня профсоюзного членства. Этот проект персонифицирован и касается первичных профорганизаций ОАО «Губахинский Кокс» и ОАО «Сарановская шахта «Рудная».

Как сообщил председатель крайкома ГМПР Александр Лямин, у краевой организации металлургов есть уникальный опыт работы в этом направлении. Например, в 2006 году уровень профчленства на «Губахинском коксе» упал до отметки в 29,7 процентов. Краевой комитет провел ряд мероприятий, включая переизбрание председателя профкома, и уже через два года удалось поднять уровень профчленства на предприятии до 50 процентов. К сожалению, по ряду организационных причин сегодня он вновь снизился до показателей 2006 года.

- В настоящее время уровень профсоюзного членства среди работников «Губахинского кокса» составляет примерно 25 процентов, - отмечает Александр Лямин. – Это вызывает определенные опасения. Мы собираем информацию по цехам предприятия, общаемся с профактивом, проводим анкетирование на темы «Зачем вам нужен профсоюз», «Что вы хотите от него получить?» и т.д. На предприятии должны пройти заседание профкома, семинар с председателями цеховых организаций.

Краевой комитет ГМПР подготовит рабочую группу, которая будет проводить агитационную работу. Основная задача этой группы – оказание практической помощи первичной профорганизации «Губахинского кокса», в том числе предложений по дополнительным льготам и стимулированию профактива.

- В этом вопросе важен личностный подход, - считает А. Лямин. – Агитаторам от профсоюза нужно идти непосредственно в цеха, раздевалки, курилку, заводскую столовую и т.п. Живое общение может дать положительный эффект.

Что касается первичной профорганизации «Сарановской шахты «Рудная», то здесь программу мотивации еще предстоит переформатировать. В этой организации сменился председатель профкома и ему предстоит очень много работы.

← Вернуться